清華產業月度人物｜王濟武：“夢想之船”剛起航

發布時間：2017-01-10來源：清華產業

清華產業，名播天下，群英薈萃，將星云集，既有集家國情懷、學者智慧、商業思維于一身的企業家，又有在各自領域獨領風騷的科學家與藝術家。他們引領清華產業人銳意進取、開拓創新、勇擔責任、昂首前行，創造著一個又一個輝煌。自2016年6月起，清華產業官方微信號重磅推出《月度人物》欄目，講述清華產業企業家、科學家、人文藝術家的精彩故事，彰顯大家風采。

2016年，啟迪控股成為全國首個千億級科技服務企業，與泰國、埃及、塞爾維亞、新加坡等“一帶一路”沿線國家建立了新的合作關系，發展步履遍布全國50多個城市，構建起以160多個創新基地為載體的全球創新網絡。2016年11月，啟迪控股榮獲“2016中國最受尊敬企業”稱號。2016年12月，啟迪控股董事長王濟武榮膺“2016中國十大品牌年度人物”。本期清華產業《月度人物》帶您走近王濟武，聽他講述啟迪控股的發展之道。

坐擁世界上單體面積最大的大學科技園，背靠清華大學強大的科研實力，啟迪控股股份有限公司（以下簡稱“啟迪控股”）在科技服務領域，風頭正勁。


背靠清華、鏈接資本的啟迪控股，在資本市場的實力不容小覷。首先，其控參股了一批優質的環保、大健康、數字信息等高科技領域的企業；其次，作為中國最早從事科技產業孵化投資的機構，憑借得天獨厚的條件，在數碼視訊、海蘭信、中文在線、天瑞儀器、展訊通信、兆易創新等一批啟迪孵化投資企業成功走向資本市場后，啟迪控股也隨之獲得了不菲的投資收益。

隨著清華產業整體戰略布局的調整，順應國家“雙創”、“科技強國”工程的政策，本就以創新創業服務起家的啟迪控股，無疑將擁有更加廣闊的馳騁空間。 

 “阿賈克斯模式”  

近年來，殺入科技服務產業的競爭對手不在少數，啟迪控股的特色是擁有清華大學的科研資源，又積累了長期的科技園區運營經驗。

背靠清華的啟迪控股不僅在創投領域有著得天獨厚的優勢，作為清華學子的王濟武也有著很深的清華情結。如今，這種情結已發展成為啟迪控股的使命，王濟武希望啟迪能夠有力地促進和幫助清華大學的科研科技成果轉化和創業項目成長。縱觀啟迪在創投領域的經典案例，大多都有著清晰的清華烙印。


“啟迪在創投領域回報率在40%左右，而投資給清華學生的項目成功率達到70%以上。”王濟武強調，“與此同時，科技成果推向市場的時間正在大幅度縮短。”

2005年，在硅谷實戰多年后的朱一明和他的核心團隊回國，在清華科技園啟迪孵化器創立了芯技佳易（兆易創新前身），把他在芯片設計領域積累的技術和國內市場需求相結合，并獲得了啟迪投資。2007年4月，兆易創新與海蘭信（300065.SZ）、數碼視訊（300079.SZ）入圍首批清華科技園“鉆石計劃”。

2016年8月18日，兆易創新（603986.SH）在上交所上市交易。上市后，連封18個漲停板，成為2016年最賺錢的新股之一。當年前三季度公司營收10.49億元，同比增長26.77%；凈利潤1.45億元，同比增長19.53%。如果從回報率來看，啟迪控股收獲頗豐。

不難看出，相比目前眾多創投機構追求短期投資收益，啟迪則可以讓自己的投資孵化周期長達10余年，堅持關注“重科技”，不動搖、不盲從，這也是王濟武所言之中提到的啟迪的“工匠精神”。此前，啟迪已經成功孵化投資不少類似的高科技項目，并成功退出。如果說過往的孵化周期是以十年為計算的話，如今的技術轉化為資本的時間在不斷縮短。據王濟武介紹，啟迪控股近期在孵化投資業務上的典型案例是清蕓陽光。

2014年底，由啟迪控股和清華陽光、清蕓能源共同出資成立清蕓陽光。僅1年多時間，清蕓陽光就發展成為光伏發電產業前10名的企業，業務重心也從小型電站轉向全國各地的大型電站。目前，清蕓陽光已投資包括云南、山東、內蒙古等地多個優質項目，總裝機規模達到200MW，2016年預計投資項目規模新增500MW。

“平臺創業、集成創新”，清蕓陽光只是啟迪控股孵化的成功案例之一。據資料顯示，截至2016年底，啟迪之星已累計孵化服務企業超過5000家，其中孵化畢業企業超過2000家，已有31家企業成功上市，超過40家企業被并購，累計股權回報近200億元。


“孵化為基礎，投資為紐帶。”王濟武表示，目前啟迪在全球擁有160多個創新基地，在此基礎上，可以進行數據集成，獲取大量的新興產業趨勢信息，從而大幅度提高投資的成功率。“啟迪前后孵化服務了上萬家企業，我們對各個創新產業門類都有了解，哪些是未來前沿的新興產業的機會，我們很清楚，所以投資效益比較高。”

王濟武喜歡將啟迪模式稱作“阿賈克斯模式”。“從青年球員開始培養，成長為很有實力的球員。我賣給英超，賣給意甲，我還可以直接賣給自己，因為我本身還控制著一些英超俱樂部（一些上市公司）。形成這種循環體系，我們的發展就會越來越快。”

“孵化+投資”，對于科技園區中的優質企業，啟迪控股基本都將服務折合成股權的形式。“孵化時可能只投10%，但如果企業發展態勢好，我可能會增資占到50%以上，成為戰略新興產業投資。啟迪的環保、大數據、醫養、文化、冰雪游樂產業都是如此。通過孵化直接帶動大規模投資，通過創投基金的投資帶動產業基金的投資，從參股變成控股。”王濟武說道。

2015年6月，啟迪控股和協信控股聯合成立了啟迪協信科技投資（集團）有限公司，專注于科技園區投資開發與運營。“啟迪懂科技，協信懂地產，重組后就是兩者皆有。”協信控股董事長吳旭曾公開說到，雙方的合作是珠聯璧合。

有了協信的開疆拓土，一年多的時間中，該公司業務布局已覆蓋了20多個大中城市，在建項目40多個，開發面積上千萬平方米。2017年其投資100億的“啟迪重慶科技城”項目也將啟動。

秉承“集群式創新”理念，“科技園區、科技實業、科技金融”三位一體，以科技園區為載體，科技實業為支撐，科技金融為紐帶，這也就是啟迪控股打造的創新創業生態系統。

科技實業布局

在掌舵啟迪之前，王濟武已經是資本市場上的一名老兵。2000年前后，王濟武受北京市派遣前往香港從事金融工作，在短短幾年時間里，王濟武帶領團隊，促成了多個北京市國企海外融資、海外上市。除了在資本市場能征慣戰，熱衷鉆研學術的王濟武也逐漸成為了金融領域重要學者，并于2002年入選美國“who is who世界名人錄（金融）”。


“回歸”清華之后，王濟武帶領啟迪在科技實業領域動作不斷，近兩三年來，啟迪控股通過頻繁的資本運作，形成以環保、大健康、新能源、數字信息等領域為主體架構的產業布局。

2015年9月7日，清華控股旗下以啟迪科服為主的四家公司作為戰略投資人，以70億元收購桑德環境（現啟迪桑德，000826.SZ）29.8%股份，成為國內環境產業迄今金額最大的一宗并購案。其中，啟迪科服受讓桑德環境19.81%的股份，成為其控股股東。

王濟武坦言，桑德加入啟迪控股后，也產生了不小的“化學反應”。基于啟迪控股在各地的創新基地，以及和地方經濟的緊密聯系，桑德也受益匪淺。

而桑德環境的加入增強了啟迪控股在環保領域的實力。2016年前三季度，啟迪桑德營收53.52億元，同比增長28.69%；凈利潤7.16億元，同比增長16.10%。


此外，在環保新能源領域，啟迪還成功打造了清華陽光、亞都科技、啟迪水務等環保品牌。其中，亞都科技的明星凈化器產品國內市場占有率達到17.5%，在國內同行中排名第一。

2015年1月，啟迪控股與紫光集團達成協議，后者將紫光古漢（現啟迪古漢，000590.SZ）18.61%流通股份轉讓給啟迪科服。轉讓完成后，啟迪科服成為控股股東。

“我們接手啟迪古漢一年多，解決了股東之間遺留了十幾年的問題。”王濟武表示。在啟迪控股的支持下，啟迪古漢理順股權結構，保殼成功。考慮到啟迪旗下眾多的醫藥資產，啟迪古漢重獲“中國傳統養生第一股”的昔日輝煌也有了基礎。

美國資本市場，2016年5月23日，世紀互聯宣布與啟迪控股簽署股份認購協議，后者通過其關聯投資方對世紀互聯進行3.88億美元的投資，成為世紀互聯戰略股東。交易達成后，啟迪控股目前持有世紀互聯約21.4%的股權，擁有約51.0%的投票權。

2016年10月，蘇州設計（300500.SZ）控股股東蘇州賽德投資與啟迪控股全資子公司啟迪科技城簽訂增資協議。根據協議，啟迪科技城認購賽德投資新增股本，增資后，啟迪科技城持有賽德投資26.96%的股份。

除上述公司外，啟迪控股還控股參股啟迪國際（00872.HK）、北控清潔能源（01250.HK）、中文在線（300364.SZ）等上市及非上市企業500多家。

“我們會控股若干上市公司，六個肯定不是最終數字，會越來越多。最后會逐步建立起以上市公司為中心，孵化為基礎，投資為紐帶的產業發展體系。”王濟武說道。

清華產業協同

2016年10月28日，啟迪控股與紫光集團簽署戰略合作協議。雙方將在清華控股整體戰略指導下，共同打造清華產業系統生態鏈。

 

啟迪控股將發揮業已形成的全球集群式創新服務網絡，促進科技資源與科技產業的落地，將園區運營管理能力與紫光集團的芯片、IT服務等產業相結合，共同推動環保新能源、生命健康、教育培訓等相關領域的發展。與此同時，雙方在資本層面加強合作，進一步優化各自產業結構。

 “啟迪的目標很明確，一是做清華產業之花，二是成為科技服務業的中國引領者和全球典范。”王濟武說道。成為“清華產業之花”是王濟武進入啟迪時便立下的目標，幾年來，他帶領啟迪在科技服務領域“播種”、“耕耘”，如今的啟迪已是枝繁葉茂。

啟迪的企業組織形態很特別，硅谷也找不到。王濟武表示，“美國整個國家是一個創新系統，我們要建立一些局部的創新系統來達到美國的程度。因此啟迪學習吸收了幾乎所有的創新要素。”

外界很多人對啟迪控股的認知還十分模糊，但王濟武的一條朋友圈清晰地解釋了啟迪的戰略意圖：啟迪控股依托創新的“三位一體”模式，實現“帶鳳帶食、筑巢引龍”——在各地建設科技園、科技城即是“筑巢”；“鳳”是指啟迪控股在大健康、清潔環保、新能源、數字信息等領域的實業企業；“食”是指旗下的VC、PE、并購、母基金等金融工具。有了“鳳”，有了“食”，有了“巢”，未來便會吸引來“龍”，“龍”則是有潛力且促進當地經濟發展的優質企業。顯然，與“筑巢引鳳”相比，“帶鳳帶食、筑巢引龍”有了本質的提升。


在這樣的戰略指導下，啟迪控股的資產規模呈現快速增長。2012年總資產30多億元，2015年底512億元，2016年6月突破1000億元。從一年翻一番到半年翻一番，啟迪控股總資產超過1000億元，僅用了4年時間。

控盤千億資產，啟迪無疑已是中國科技服務業的一艘航母，但在王濟武看來，這艘駛入“無人區”的“夢想之船”才剛剛起航。